2004.09.18 更新

兒童企管碩士班

中國家長非常重視教育，總是不希望自己的孩子輸在起跑點上。

美國某教育學院在上海開設了早齡碩士班的課程，供當地三到六歲的小朋友上課。這個訓練課程為期廿四週，利用週末的時段上課，學費兩萬人民幣，相當於兩千四百萬美元。

日前在上海舉辦的教育展中，已有一百多位中國家長為自己的孩子報名。

這個進修班是由FasTracKids公司進行，計劃將不同年齡層的孩子聚集同一間教室上課。報名的學生必須修社會科學、天文學、溝通還有經濟科學等十二個科目，每堂課兩小時，每週上課兩小時。

為了吸引孩子的注意力，最常用的教學方式是看漫畫或是用大螢幕看投影片，此外也鼓勵孩子們積極參與課程活動。例如利用遊戲向他們引進行銷的觀念：每個小朋友必須在許多玩具中選一個自己最喜歡的，並向其他的小朋友講解這個玩具的好處。如果有小朋友想買這個玩具的話，他們可以參加虛設的拍賣活動。

FasTracKids的行銷教授Kitty Yang解釋道：「這些活動是藉著一些發生在日常生活週遭有趣或是平凡的實例，讓孩子們瞭解複雜的經濟學理論。」

她又補充說這個課程與成人的MBA課程具有異曲同工的效用，這是因為課程的重點都放在訓練學生的領導能力，團體工作的精神、融會貫通以及創造力。

遊戲活動的時間約占兩小時除外，時段的分配可細分為：百分之三十的時間讓學生做知識上的運用，百分之廿的知識充實時段，百分之廿的交談時間以訓練溝通能力，百分之十五的時間訓練他們的領導能力，還有剩下的百分之十五的時間用來激發他們的創造力。

「到這個新的訓練目前為止好像很吸引我女兒，但我還不知道長期下來對她是不是有效果。」帶他三歲的女兒去參觀教育展的Tian Jing說道。

如果知道上海的消費物價的話，其實這個兒童企管碩士班的價格對中國當地的民眾來說非常貴。中國農民的年收入是兩千六百廿二人民幣，相當於三百廿美元。

而且上海最便宜的食物一餐也要花卅塊人民幣，相當於三點六美元，搭計程車最少也要十塊錢人民幣（一點二美元）。

上海師範大學社會學家Zhou Chunsheng認為：父母想要給孩子最先進的教育的需要有心理準備，給昂貴的外國教育機構開了門戶。

 

阿根廷中小企業經濟史

不論是在阿根廷或其他國家，中小型公司都是各國經濟結構中重要的一環。這是因為它的競爭力強、生產力高、盈利也高。如果地方的中小型公司能夠聯合起來，形成脈狀的中小企業的話，這股強大的力量將能使出口貿易做得更有聲有色。

在阿根廷中小企業史中就有不少成功的例子。例如：Belgrano（Santa Fe省四萬民居民）這個市鎮，負責生產全國30％的播種機、割稻機以及拖拉機；在Santa Fe 省La Colonia的Esperanza市鎮，幾乎是零失業率。

當地百分之九十的傢俱工廠的訂單連續不斷。同在這個省份Castellanos的Rafaela城鎮八成以上的工廠聘雇了至少十名員工。這個城鎮去年的出口額是一億八千萬美元，每公頓出口產品的平均價格在兩千一百四十八美元左右，至於國家的平出口額則是每公頓兩百七十四美元左右。

一九九四年到二○○○年間，阿根廷本地的中小企業比獨立運作的中小型公司經營的來得有聲有色。在這段時期中，獨立運作的中小型企業的數量減少了百分之廿，但中小企業公司（clusters）的數量卻沒有下降。

開放貿易和經濟全球化迫使阿根廷中小型公司相互聯合，形成中小企業成夥伴（甚至競爭對手），雖然兩者各有利弊，但利大於弊。

以上是阿根廷中小型企業工業聯盟觀測中心（UIA）托當地的Bologna大學所做的調查統計資料，在這統計資料中顯示了，如果這些中小企業在一九九四年到二○○○年這種外來的激烈競爭和沒有貸款制度的惡劣環境下還能經營的比獨立運作的中小型公司好的話，在今天這種有利的情形時，這些中小企業應該會有蓬勃的發展。

這份報告是向阿根廷全國四百六十七個市鎮的五千零五十二個工業區（鎮地）所做的調查，它的結論是─阿根廷的九十八個中小型中小企業團體生產了七百一十七種複雜的產品。這些中小企業團體（clusters 中小型企業）的形成是純地理、經濟價值的考量。

魚類產品；皮革製品、皮鞋以及皮飾；機械設備；服飾；葡萄酒以及冷藏蔬果；汽車零件；橡膠和塑膠。還有傢俱和其他產品等等，都是目前阿根廷中小型企業團體的行業之一。這每一個行業都分佈阿根廷全國內十五個以上縣市以及省?中，構成30％以上阿根廷國家級出口的工業細胞（?星）

●Clusters之架構

Clusters是獨立運作的小型加工廠區，但這些加工區卻有縱向和橫向的連貫，他們和進口原料供應商、服務以及原料產商聯結，除了彼此互相連接也和較大型的公司合作，特別是生產線的中小型企業合作。這種上下游的生產線比單獨存在的中小企業公司更有盈利，也更有競爭力。

這意味著說，中小企業團體的獲益取決於各行業勞工的多寡，此中小企業在當地的供應商，公司間科技商業資訊流通的速度快以及資訊傳播的範圍的大小以及當地重要客戶的知識素養這四個因素有關。

最理想的情況是這個中小企業公司不管是就經濟或地理方面都能得到所需的資源，如：金融、基層架構、服務以及教育等。

布省經濟處經濟研究團體的成員Federico Cerimedo認為：「這種複雜的生產發展方式與原料供應程度的相對利益有密切的關係。也因此產生了布省主要的中下游中小企業：油籽類、石化以及麥－麵粉這些項目。」

他又說：「當這些中小企業能找到相關的中下游行業以及找到自己所屬的特殊行業的話，這些中小企業才能在國外市場找到一席之地。從阿根廷中小企業史中得知這個國家有許多資源，但阿根廷還需要很多的資源，尤其是發展最後一個生產階段上，還有一段差距，因此複合性的生產製造是重要的一環。

以整體的觀點來看，這些地方的中小企業團體是活躍的一群，但這還不夠，還需要省、縣、市、市政府的支持。很可惜的是政府的支持政策很有限。」負責這份調查報告的Bologna學的副校長Vicente Donato表示道。

這些中小企業公司因為初步的好處，自然而然地形成中小企業團體。因此，政府推行的政策應著重於：發現這些中小企業團體，瞭解他們的競爭能力而且儘可能協助他們推銷到國外的市場。

在此，行政的工作是利用各地名產，並且創造一九九○年阿根廷工業沒落前在阿根廷興盛一時的加工製造業。

●關於干涉問題（政府該干涉嗎？）

如何形成這種競爭環境？政府最好是不要從中做梗或是干涉這些問題。「最恰當的方式是鼓勵或刺激各廠商橫向的聯結，但政府不要提出實施計劃，只要供應金融、勞工的技能訓練，商業以及基層工作的推廣。」Sepyme外銷出口的負責人Gustavo Suarzman說道。

Santa Fe省是阿國中小企業團體推廣工作做得最好的省份。這個工作是由生產局工業區部門負責。Santa Fe省是全國唯一施行集團（康采恩）省政府法律而且也是擁有最多中小企業團體的省份。

中小企業出口團體的例子如：位於Santa Fe省Las Parejas和Armstrong的農業機械和零件的中小企業有Conal For、Erca、Crucianelli、Ombu和D' ascanio形成的Con-Sur集團。

「一九九八年的時候，我們成立了地方科技發展研究中心（Crdeter），以便改造機械和農業機械的中小型公司。今天我們參與Santa Fe和Cordoba省二百一十七家中小企業所舉辦的活動。我們也提出了一份國際企劃案，組成商團以及提供調查方面的咨詢服務以及提出適合出口市場適用的設備。」Cideter公司的負責人表示。

另外，Esperanza傢俱出口集團的負責人也表示，Santa Fe省進口義大利傢俱模板。在Edine這個地方，十一個市鎮集中了二百五十家工廠。他們之間除了相互競爭外，還壓價格。

Esperanza這個地方的傢俱工廠是採集體買賣方式為主。銷售範圍包括國外，但這離Oluster中小型公司的觀念還有一大段距離，因為細工的木工師傅不足，磨光滑以及打臘。而且傢俱業還不能和包鐵業融合，Rafaela就發生這個問題。這是十年前提倡從國外進口後的一大後遺症。

它奪走了Rafaela小型工廠的生存力。如果一切能夠繼續保持穩定的話，Esperanza傢俱公司在不久的將來，一定能喚醒Rafaela打鐵廠，並提高當地的出口量。

不容置疑的，中小企業是經濟成長的唯一方法，因為國際市場的競爭性將能讓這些中小企業的盈利逐倍增高。為能達到這個目的，地方的中小企業公司必須聯結起來。

●智利成功的實例：鮭魚出口

Lago這個地方是今天智利鮭魚的主要產地，這個國家百分之八十七的鮭魚生產活動都集中於此。就地緣的關係，Lago附近除了環繞著鮭魚供應商、相關的服務業外，還有魚類加工製造廠。今天Lago以是全球第二大鮭魚產地，這都要歸功於十多年前智利政府有先見之明，開始向當地的廠商提供經濟協助以及技術培訓活動，當然還有智利企業界能夠互相聯盟合作所致。

原來智利本土並沒有鮭魚，這是大約在十多年前從國外引進的。Lago鮭魚工業蓬勃發展後，也對附近的經濟和社會造成了明顯的衝擊：當地的經濟生產活動有了一百八十度的大轉型，而且越來越多人加入這個從前沒有的生產行業。

在這十二年間，智利二○○一年鮭魚的外銷出口額從一九八九年的三千八百萬美元直升到九億六千八百萬。去年冷凍鮭魚的出口額增加到十二億美元。

八○年末，智利魚粉的供應量並不顯著，還和祕魯差不多。但是智利添購了養殖業的先進設備後，智利鮭魚的產量（salmon和trucha）扶搖直上，今天它已是全球鮭魚的第二大產國。一九九一年當地生產的魚粉佔總銷售額的百分之四十二，但這個數量只是○二年的百分之十六。

在這廿年來引進了鮭魚的品種，除了使當地的產量大增外，也為當地帶來新的工業組織（尤以連結相關工業為主），同時也發展出新的貿易方式：除了冷凍魚片外，還有醃魚以及其他魚類製品。這個鮭魚的中下游中小型企業設立後也造成智利Lago附近的勞工遷往到南部的情形以及當地大學開設關於養殖業科系。

●目前存在於中小型公司的問題

這些中小型公司在阿根廷目前的環境下扮演著重要的角色。根據阿國第 313期科技公報：阿根廷百分之九十九的中小公司皆為紡織業，提供了百分之七十三的就業機會，同時是百分之五十七的國內服飾的供應來源（九三年國家經濟調查的結果）。

在沒有金融市場或國際投資的資金來源以及國內資金不斷逃到國外的前提下，低投資額的中小型公司是這種長期性的惡劣環境中，最能生存的企業公司。

在阿根廷，中小型公司只參予阿根廷百分之九的出口貿易活動，相對地，義大利則有百分之五十三的中小型公司參予外銷出口活動，台灣百分之五十六以及法國百分之廿六。一般來說，大型的公司已經懂得如何把握二○○二年一月份阿幣全面貶值的出口利益，反之，中小型公司卻因為員工的薪資問題而錯失大好良機。

中小型公司是最容易提供新就業機會的管道，因為這些公司的性質是屬於密集工作，長期高失業率就業市場的良方。正因為這個關係，中小型公司只需要小筆的投資額。

除了企業家的腦中還停留在只侷限於國內市場交易這個因素外，這幾年阿根廷的封建和半封建式的貿易市場的模式，根本無法為阿根廷醞釀任何的「外銷出口文化」，這些都是今天阿根廷之所以申請不到貸款的癥結點。

說是一套，做是一套：阿根廷現任和上一任的政府都一直強調推動中小公司貿易活動的必要性，但這些政府官員本身對這些中小型公司主要成員的小公司的實際情形卻一無所知。日前經濟部長Lavagna再次提到供給中小公司補助貸款（這筆資金可拿來做各種用途）的名額這件事，但這個補助貸款實際上是為設立五年以上的中型公司所訂立的。因為根據中央銀行的規定，申請貸款的公司必須出示五年內的公司結算。新設立的公司自然不再受惠的範圍內。

那些一般沒有遵守結算規則，常做假帳（黑帳）的小公司，即使過了一百年仍是排除政府補助的名單外。

就算申請到政府補助不出在這個從來沒有補助過小公司們的政府，還有另一層的問題：政府的補助貸款與一般銀行貸款不同，一般銀行貸款在你接受申請案的同時就能馬上提供你資金，但是政府的貸款卻要等上好長的一段時間，這將會奪走符合條件的申請公司的競爭出口機會。

 

阿根廷列居全球轉化基因農產品六大生產國之一

國際服務的最近的一份報告中提及：○三年間，以美國為首的轉化基因農產品六大生產國（依次為：美國、阿根廷、加拿大、巴西、中國和南非）供應全球百分之九十九的轉化基因產品。

根據這份報告：○二年到○三年間，這些國家轉化基因農作物的產量增加百分之廿，北半球工業國家這類農作物的產量只增加了百分之十一。

自九六年起，全球耕種這些轉化基因農作物的面積增加了四十倍，去年耕種的土地高達六千七百七十萬平方公頃，其中三分之一的耕種面積是發展中國家。

主要的轉化基因的農產品有：大豆（種植面積四千一百一十萬公頃，改良大豆占大豆田的百分之六十一）、玉米（共七百廿萬公頃，占總數的百分之廿三）以及棉花（耕種土地七百廿萬公頃，占總數的百分之十一）。

九六年時，只有六個國家耕種轉化基因作物，今天這些耕種轉化基因農作物的國家已經有十八個。

 

阿國旅館餐飲業盛興

旅遊旅館協會(AHT)和阿根廷餐飲旅館商業聯盟(Fehgra)的記者招待會中表示，旅館及餐飲業是近年來成長最迅速的一個行業，一同位居阿根廷經濟生產項目的第十二名。

此外，餐飲旅館業者也將送交一份關於免除外國觀光客需繳付營業稅的計畫草案企劃案到立法院審核，並降低這些遊客每年假期的消費所得稅。

目前旅館業界正投資了十億美元在增加阿根廷旅館八千多個床位上。

 

阿根廷的 IVA稅僅次於烏拉圭

相信大家都曾有過這種經驗：在阿根廷買完東西要付賬時，發現這個國家的IVA稅高的嚇人，南美洲幾乎沒有一個國家比的過它。阿國這條百分之廿一的附加稅只輸給徵收百分之廿三的稅金的烏拉圭。

阿根廷的附加稅(IVA)位居全球最貴的IVA稅的第十三名，這個稅金與瑞士和丹麥等非常先進的國家的IVA稅只差四個百分點（這些國家徵收百分之廿五的增值稅）。

Cippec這家私立諮詢公司應由阿國農產品製造公司所組成的 Copal之託做了這份各國附加價值稅金（IVA）所做的統計報告。這些農產品製造公司是阿國提倡減半農產品（麵條、餅乾、食用油和麵包）的IVA稅的主要團體。

除了麵包和牛奶不需付IVA以及只付百分之十點五IVA的蔬果外，在阿根廷每一項產品都需付21﹪的稅金。這條稅金是加拿大的三倍多，巴拉圭和海地的兩倍。

阿根廷課徵的IVA稅也遠超過鄰近國家，智利和巴西的IVA稅是百分之十八、玻利維亞百分之十三，以及祕魯的百分之十六。

阿根廷是南美國家中首先發起課徵IVA稅的國家，巴西和烏拉圭卻是直到一九八三年才開始收IVA稅。

此外阿根廷還向進口食品課徵一條非常昂貴的稅金，許多國家都未出現這種情形。

以法國的例子來說，它是全球第一個課徵IVA稅的國家，一九四四年以這個國家開始收IVA稅，普通的IVA稅是百分之十九點六，但食品類只有課徵百分之五點五的IVA稅。

德國的情形也很相似，這個國家一般IVA稅定在百分之十六，而食品的IVA稅則降到百分之七。

值得一提的是：乳製品的附加價值稅，幾乎每個國家都很有默契地降低了乳製品的IVA稅。例如：在西班牙乳製品的IVA只有百分之五，而一般的IVA卻是百分之十六；墨西哥直接免除乳製品的IVA稅。

Cippec諮詢公司指出，近幾年來IVA稅的稅收下降。根據Emmanuel Abuelafia經濟學家為首的一個經濟學者團體所做的調查資料顯示：九七和九八年間，阿根廷政府IVA稅金的稅收占總稅收的百分之四十二。二○○一年這個稅收降低到百分之卅四，二○○二年滑落到百分之卅點二，去年只有百分之廿九。

 

外銷日本料理

Sensu這家專門做壽司和teppan-yaki速食日本料理服務的阿根廷公司，不久前在哥斯大黎加的聖荷塞開了新分店。會選在哥斯大黎加設日本料理店的原因是加勒比海的漁產種類很多，例如：在那裡可以用紅金槍魚包壽司，這點在阿根廷幾乎辦不到。

另外，在 Paseo Alcorta、Galerias Pacifico、Alto Palermo、Patio Bullrich、Solar de la Abadia、Abasto、Unicenter和 Village Recoleta這些百貨公司都可以找到 Sensu日本料理店。這家連鎖料理店聘僱了一百多名員工，這家公司期望年收入額能遠超過去年的三百四十萬元披索。

雖然這家料理店是融合了日本精緻美食以及西方口味，店裡每種料理仍是保留著手藝精巧細膩的觀念。

 

新挑戰：開啟德國市場

德國是繼美國後，全球第二大貿易市場。這個國家去年的出口額是七萬四千八百億美元，同時也進口了六千億美元的產品，然而，阿根廷對德國市場的出口量還是很低。

德國對汽車的需求量很高，而這個項目正是貶值後迅速發展的阿根廷產業之一。迄今為止，阿國汽車和汽車零件外銷的交易額成長了百分之卅三。去年阿根廷對德國的汽車出口額只有七千五百萬美元，這個數目還不達阿根廷國內市場汽車銷售額的百分之一。

有鑑於此，阿根廷出口商會策劃了這次的活動，前往法蘭克福參加今年的國際汽車展。由商業國際關係局長 Martin Redrado率領阿根廷四十五家廠商參加法蘭克福國際汽車展。這是阿根廷頭一次政府官員帶團到國外做商務拜訪。

為了做好萬全的準備，出發前，經貿局已經準備了關於德國市場的資料、當地的大公司和一本出口指南。

阿根廷主要的汽車出口是市場集中在拉丁美洲，例如墨西哥和智利這兩個國家。

這位局長在鼓勵阿根廷出口商時，提到：有一些經濟分析家會因為錯誤的消息來源或是惡意中傷的關係，說：阿根廷和德國的貿易活動已經停擺。但這不是事實，阿國對德國的原料出口量下降是因為整個環境因素。因為阿根廷對這個國家加工半成品的出口量增加了百分之廿。

假如也把汽車零件和汽車出口合併計算的話，汽車出口貿易是繼油類出口後，第二大出口項目，今年的出口額在十四億四千五百萬美元。

這本官方編輯的出口商指南共分成五章，能找到關於德國基本資料、它的經濟貿易情形以及阿根廷可能出口到德國的產品項目。

在這份研究報告中，列出了三種產品：

輪胎和新型的橡膠照相機以及複式空氣調節器：阿根廷這些產品的出口額在一億八百萬美元，其中百分之零點五是外銷到德國。

馬達、渦輪螺旋發動機以及其他產品：這個歐洲國家總進口了一萬七千美元的這類產品。

汽車的其他零件：德國進口的其他汽車零件的金額高達五千七百九十億八千兩百萬美元，而且德國向阿根廷購買汽車零件的情形有增加的趨勢。

 

Tucuman一間中小公司贏得天然果汁市場

阿幣貶值除了對出口業、觀光業有利以外，對阿根廷國內的廠商來說也是一大好處。這些國產品正好可以取代進口品。Tucuman省這家生產百分之百純果汁或是NFC（並非來自於沖泡的濃縮包果汁）的Carmen就是一個實例。傳統的家族企業就是一個例子。

二○○二年以前，阿根廷市場幾乎都是外國的進口果汁的天下（尤其是巴西，九○年左右銷售量非常好），但貶值後這些進口果汁從市面上消失，Carmen這家阿根廷境內唯一生產酸性果汁的公司把握了這個機會。

這家公司以出口酸性水果為主，貶值後他們剛開始只是抱著試試的心理，沒想到這項副產品推出後，效果比預期的好（去年四月份以著的廠牌在布宜諾推出他的產品，同年八月份的這家公司生產的果汁的銷售額就高達總銷售額的百分之五十五）。

負責這家公司果汁工廠的 Santiago Padilla表示，生產天然果汁的想法是他父親想到的。當時他父親只是單純地想說不要糟蹋這些沒有出口的優良水果。所以一開始我們就保守地只向阿根廷的旅館和餐廳推銷我們的果汁（銷售量較小），而主要的銷售市場則集中在布市和布省，我們每年賣一百五十萬公升的天然果汁到這兩個消費市場。

目前這家公司生產（柳丁口味、葡萄柚口味、檸檬原汁以及檸檬口味）這四種果汁，每個月的生產量維持在廿萬公升。這家公司在Tucuman省擁有自己的土地專門種植酸性水果，除了百分之十五的水果用來生產新鮮天然的果汁外，其他的百分之八十五都是外銷到國外，這家公司上一批的出口量是八千個站板，相當於一萬公噸。

一九八九年起這家公司開始著手外銷酸性水果，主要的外銷出口市場有歐聯國家、蘇俄和日本。

另外它在離Tucuman省 San Miguel幾公里的Lules有一塊三百公頃的土地以及承租的一千多公頃的土地來種植酸性水果。

在 Tucuman省 Padilla家族無人不曉，因為它是該省最大的旺族，以出口生產酸性水果馳名，更是帶領 Tucuman省從蔗糖業轉向酸性水果出口業的主要功臣，令 Tucuman省的檸檬揚名於國際。

Juan（子）和Santiago Padilla是這個望族的第六代以出口為主，近年來由於貶值這家公司也開始生產包裝酸性果汁。